De la difficulté à recruter des camionneurs professionnels ? Cinq conseils pour attirer et embaucher les meilleurs candidats
La pénurie de camionneurs au Canada est présente… et importante. Tant les flottes privées que les transporteurs contractuels sont en concurrence pour une ressource rare : des camionneurs qualifiés et de haute qualité. Si votre entreprise a du mal à trouver et à embaucher de bons candidats, voici cinq tactiques pour améliorer le recrutement et l’embauche de vos camionneurs :
1. Élaborez une description de poste complète :
- Commencez par une description de poste détaillée décrivant avec précision les exigences de l’emploi. Cette clarté est essentielle pour éviter les incompatibilités entre les exigences du poste et les attentes du camionneur.
- Il faut inclure le niveau de permis de conduire commercial requis, mais aussi les exigences physiques (p. ex., levage, chargement, déchargement) et/ou les compétences spécialisées en équipement (p. ex., arrimage de remorques à plateau, utilisation d’une grue ou d’un chariot élévateur à fourche monté sur remorque, déchargements de marchandises en vrac des remorques-citernes, manutention de matières dangereuses).
- Équilibrez les années d’expérience de conduite professionnelle que vous demandez par rapport à la taille du bassin de candidats que vous attirez. Plus vous exigez d’années d’expérience, plus le nombre de demandeurs sera réduit. Dans certains cas, il est préférable d’embaucher un conducteur avec peu d’expérience, mais enthousiaste, plutôt que d’hériter des mauvaises habitudes d’un camionneur chevronné. Mais si vous décidez d’embaucher un nouveau camionneur, vous devrez prévoir une orientation professionnelle, une formation à la sécurité et un programme de perfectionnement des camionneurs en place.
2. Soyez transparent sur la rémunération totale :
- Fournissez des informations claires sur la rémunération totale que le camionneur peut espérer gagner. Basez ces estimations sur les revenus moyens pour des rôles de conduite similaires afin de fixer des attentes réalistes.
- Communiquez la valeur monétaire des éléments de rémunération qui ne font pas partie d’un salaire horaire, comme les soins dentaires, les médicaments sur ordonnance et la couverture des soins de santé auxiliaires comme les services de physiothérapie.
3. Recrutement proactif :
- Assurez-vous que votre site Web est convivial pour les candidats et les candidates, avec une page de carrières facilement navigable soulignant les avantages de travailler pour votre entreprise.
- Utilisez les recommandations internes. Incitez les membres de votre personnel à fournir des recommandations à des postes des camionneurs ou de camionneuses, en leur offrant des primes si ces personnes sont embauchées et restent avec l’entreprise.
- Tirez parti des canaux en ligne, y compris des plateformes de médias sociaux comme Facebook et des sites d’emploi comme Indeed ou Glassdoor.
- Explorez des approches innovantes comme les salons de l’emploi virtuels, qui peuvent être promus et gérés sur des plateformes comme Indeed.
4. Engagement communautaire et réseautage :
- Encouragez votre équipe des RH et de recrutement à participer à des événements de l’industrie du camionnage et à des occasions de réseautage afin de les sensibiliser aux possibilités de carrière au sein de votre organisation et pour qu’ils puissent en apprendre davantage sur l’industrie pour laquelle ils embauchent.
5. Créez une base de données de candidats et de candidates :
- Au fur et à mesure que vous mettez en œuvre ces techniques de recrutement, créez et maintenez une base de données de candidats potentiels; développez des campagnes de contact afin de constituer un bassin de talents pour les futurs besoins de recrutement, plutôt que de partir de zéro à chaque poste vacant de camionneurs.
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Gérer la pénurie de camionneurs en Amérique du Nord exige une approche à multiples facettes. En mettant en œuvre ces stratégies, vous pouvez attirer, recruter et retenir efficacement des camionneurs de qualité supérieure, assurant ainsi la durabilité et le succès des opérations de votre flotte.
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